???? ???????????? ????????

Бизнес-план — документ, без которого не реализуется ни один серьезный проект, соответственно, требования к этому документу высоки. Искусство формирования бизнес-плана состоит в том, что всю информацию, на основе которой будет приниматься решение о запуске проекта, необходимо отразить в одном документе. Информация при этом должна быть однозначно понятной разным потребителям и включать все требуемые пункты, взаимоувязанные между собой и не исключающие друг друга. Издание содержит разделы, посвященные методической основе разработки бизнес-планов, методике составления разделов бизнес-плана, планированию месторасположения коммерческой организации, планированию технического развития предприятия. В книге приведены примерные бизнес-планы в областях производства продовольственных товаров, в строительной сфере, образцы бизнес-планов по оказанию услуг, бизнес-планы в системе медицинского обслуживания, по производству промышленных товаров, примеры бизнес-планов торговых организаций, банковского дела, сферы мультимедиа, недвижимости, книгоиздательской деятельности. Автором описана последовательность формирования основных разделов бизнес-плана, но сама методика разработки того или иного раздела оставлена на самостоятельное изучение, так как представленный материал является по большей части выдержкой из учебников и бизнес-планов. Теоретическая часть составлена довольно специфично и представляет собой компиляцию курсовых работ и наработок МЭГУ на тему правовых, политических, экономических, социально-культурных факторов бизнеса, выдержки из работ западных теоретиков менеджмента при отсутствии таковых в списке литературы , и безмерное количество синтаксических, орфографических и логических ошибок. Приведенные примеры описывают исключительно область строительства, что напоминает книгу об управлении строительными проектами.

Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов

Заказать документ Что мы предлагаем Вы хотите достичь карьерного роста, наметили достойные варианты заработка, стремитесь к финансовой независимости. От успеха задуманного зависит благосостояние, личное признание, уверенность в будущем. Не хватает лишь диплома о высшем или среднем образовании.

Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: «Ось», с.

Деловое поле инновационного инвестирования. Бизнес-план как современная форма представления инвестиционного проекта. Особенности содержания бизнес-плана инновационного проекта. Механизм контроля реализации бизнес-плана. Роль бизнес-плана в экономическом обосновании инвестиционного проекта. Резюме проекта и характеристика предприятия. Оценка экономической эффективности от реализации проекта. Бизнес-план обновления оборудования на ОАО"Молочный комбинат".

Основные объекты бизнес-планирования в свободных экономических отношениях. Финансовый план как раздел бизнес-плана, в котором отражены труднопрогнозируемые факторы. Место бизнес-плана в жизненном цикле. Требования к бизнес-плану инновационного венчура. Характеристика продукта, выпускаемого предприятием.

Книги с примерами бизнес планов

Резюме Экономическая ситуация в России продолжает оставаться напряженной. В тяжелых жизненных условиях в настоящий момент в России оказалось большинство населения и многие вынуждены обращаться к самостоятельному производству продуктов питания для личных нужд. Кроме того, сейчас высвобождаются довольно значительные трудовые ресурсы, часть из которых, несомненно будет заниматься сельскохозяйственным производством.

Книга «Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес- планов» В. А. Горемыкин, «Ось», г.

Документы для получения ученого звания доцента Роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий Бизнес-план — это план осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности, и в то же время необходимый инструмент производства продукции или оказания услуг в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В одном случае бизнес-план относится к предприятию в целом, в другом — к итоговому документу, обосновывающий проект. Процесс бизнес-планирования, результатом которого является бизнес-план, можно понимать в широком и узком смысле. В узком понимании бизнес-планирование — это разработка некоторого итогового документа по обоснованию бизнес-идеи с целью привлечения инвестиций. Указанная процедура носит разовый характер.

В данном случае бизнес-план выступает как вторичный документ, представляющий планы разработки и реализации соответствующей части инвестиционного проекта. В широком понимании бизнес-планирование — это непрерывный процесс планирования хозяйственной деятельности предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможности получения необходимых ресурсов.

В данном случае бизнес-план выступает инструментом управления организацией посредством его реализации и внесении в коллектив на основе анализа внутреннего состояния объекта и его положения во внешней среде. Результатом такого планирования является система планов предприятия, которая включает в себя стратегический и текущий бизнес-план предприятия. Здесь инвестиционный проект может быть включен в стратегический и текущий бизнес-план предприятия, который отражает планируемые результаты проекта.

Близким родственником бизнес-плана можно считать технико-экономическое обоснование. Это еще один из вариантов плана развития предприятия, поэтому функции бизнес-плана близки к функциям технико-экономического обоснования.

Список литературы

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

А.С. Пелих «Бизнес-план или как организовать собственный бизнес».,М.: 2. В.П.Буров Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.

Способы сохранения стабильности фирмы. В процессе реализации плана необходимо следить за всеми изменениями, происходящими на фирме и на рынке, и своевременно корректировать бизнес-план. Изменения происходят внутри самой фирмы, например, могут уволиться несколько квалифицированных сотрудников. Меняются клиенты, их вкусы и потребности. С появлением на рынке новых видов сырья и комплектующих может меняться и технология оказания услуг.

Чтобы иметь возможность корректировать план в соответствии с новыми условиями, владелец-управляющий должен: Это означает, что предприниматель должен быть в курсе всех тенденций и новшеств. Для этого нужно регулярно просматривать отраслевые журналы и газеты.

Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана. 6-е издание. Горемыкин В. А.

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами. Принятие решения об инвестировании.

Горемыкин В.А. Богомолов А.Ю. Бизнес план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов.

Бизнес-план — это краткое и точное описание планируемого бизнеса. Бизнес-план является важнейшим инструментом для рассмотрения различных ситуаций, дает возможность выбрать наиболее перспективный желаемый результат, определить средства для его достижения. Бизнес-план помогает управлять бизнесом, поэтому считается неотъемлемым элементом стратегического планирования, руководство для осуществления и контроля.

Бизнес-план — это программа выполнения бизнес-операций, действий фирмы. В бизнес-плане содержатся сведения о фирме, товаре, производстве, различных рынках сбыта, маркетинговой стратегии и т. В книге детально рассматривается процесс планирования и инструменты внутрифирменного управления. Горемыкин и Богомолов дают методологические основы, методику обоснования всех разделов бизнес-плана.

Описаны семьдесят пять реальных бизнес-планов в сфере производства промышленных и продовольственных товаров, строительства, оказания услуг в разных областях предпринимательской деятельности, банковском деле, медицинском обслуживании, торговли и мультимедиа.

Бизнес-план. Методика разработки

Состояние рынка трикотажных товаров на Украине 2 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 10 2. Организация торгово-технологического процесса 15 3. Организация рекламы 19 5. Выводы и предложения 21 Список используемой литературы 23 1.

Книжный магазин:"Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов"; Горемыкин, В.А.; Изд-во: М.: Ось, г.; ISBN.

Форум, Инфра-М, г. Теория и практика менеджмента. Журнал"Управление персоналом", г. Лаборатория Базовых Знаний, г. Руководство по составлению бизнес — плана. Маркетинг и менеджмент в России и за рубежом.

Книга: Бизнес-план Методика разработки...

В сжатой и доступной форме излагаются методологические основы и методика обоснования всех разделов бизнес-плана. Приведены 25 реальных образцов бизнес-планов по производству продовольственных товаров, строительству и оказанию услуг в различных сферах предпринимательской деятельности. Для руководителей и специалистов предприятий, начинающих дело предпринимателей, студентов и преподавателей экономических факультетов высших учебных заведений.

финансы, банковское дело Издательство:

Практическое пособие для разработки бизнес-плана Богомолов А.Ю, Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки.

Заказать новую работу Оглавление Содержание Введение 3 Глава 1. Предпосылки создания нового предприятия на рынке гостиничных услуг 6 1. Современные условия развития предпринимательства в сфере гостиничных услуг 6 1. Роль бизнес-плана в стратегическом планировании 32 2. Цели, задачи и функции бизнес-планирования 43 2. Методика составления и содержание разделов бизнес-плана 47 2. Организация процесса бизнес-планирования 55 Глава 3.

Готовые бизнес планы. Шаблоны бизнес планов. Типовые бизнес планы

Узнай, как мусор в голове мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!